7月11日，匯鴻畜產(chǎn)公司在公司會議室召開了年中工作會議。公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負責人,有限責任公司董事長、總經(jīng)理出席了會議。會議由公司董事長丁海主持。
會上，總經(jīng)理何宜軍通報了前期與十四家子公司業(yè)務(wù)交流情況，總結(jié)今年上半年工作情況，布置下半年工作任務(wù)。今年以來，公司根據(jù)集團夯實“穩(wěn)”的基礎(chǔ)，激發(fā)“進”的追求的原則，在專業(yè)化、特色化上下功夫，精耕細作，抓主業(yè)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，進出口平穩(wěn)增長，內(nèi)管內(nèi)控得到加強，商品結(jié)構(gòu)有所調(diào)整，電商業(yè)務(wù)有了拓展。上半年進出口總額為10022萬美元，比上年同期增長31.7%，其中出口7528萬美元，比去年同期5899萬美元增長27.6%，進口2494萬美元，比去年同期1709萬美元增長45.9%。公司還進行增資擴股，提升整體形象。會上，分管領(lǐng)導(dǎo)們也相繼發(fā)言，就各自分管工作提出具體要求。
丁海對會議進行了總結(jié)。他強調(diào)：一是正確研判形勢，壓力下也蘊藏著活力，要樹信心，提勇氣，抓落實，確保規(guī)模和效益穩(wěn)定增長；二是穩(wěn)中有進，量力而行，將工作重心放到質(zhì)量效益上，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，有保有壓，有所取舍；三是規(guī)范操作，規(guī)避風(fēng)險。加強制度建設(shè)，提高制度的執(zhí)行力，盤活資產(chǎn)，防范經(jīng)營風(fēng)險；四是轉(zhuǎn)型升級，創(chuàng)新發(fā)展。要有創(chuàng)新思維，注重人才培養(yǎng)，充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺。拓展電商業(yè)務(wù)，走特色化、專業(yè)化之路，積淀企業(yè)發(fā)展?jié)摿?。爭取全面完成年度各項任?wù)。a
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