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匯鴻集團(tuán)召開信息化規(guī)劃成果匯報會

時間:2018-11-23 00:00:00    作者:    點擊:次  

匯鴻集團(tuán)召開信息化規(guī)劃成果匯報會


匯鴻集團(tuán)召開信息化規(guī)劃成果匯報會


為了在集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)一步統(tǒng)一共識,齊心協(xié)力推動信息化建設(shè),集團(tuán)于11月19日下午召開了信息化規(guī)劃成果匯報會。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各子公司主要領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人、集團(tuán)各部室負(fù)責(zé)人、德勤(中國)南京分所主管合伙人談亮先生及全體項目團(tuán)隊成員共計120余人參加了本次會議。會議由丁海副總裁主持。


匯鴻集團(tuán)召開信息化規(guī)劃成果匯報會


匯鴻集團(tuán)召開信息化規(guī)劃成果匯報會


會上,德勤資深咨詢總監(jiān)曹清平以“從支撐到賦能、從賦能到使能,IT力促匯鴻集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展”為主題,從三個方面對本次項目成果進(jìn)行了匯報。談亮所長從四個方面分享了信息化建設(shè)的經(jīng)驗:一是信息化建設(shè)的理念很重要,企業(yè)的憂患意識是領(lǐng)導(dǎo)層最寶貴的財富,IT應(yīng)服務(wù)于業(yè)務(wù);二是技術(shù)的進(jìn)步已經(jīng)或者正在影響和改變?nèi)藗兊纳罘绞胶凸ぷ鞣绞?,企業(yè)應(yīng)做好變革的準(zhǔn)備,以開放包容的心態(tài)應(yīng)對IT技術(shù)的廣泛應(yīng)用;三是信息化重點圍繞“四化”展開,即復(fù)雜的問題簡單化、簡單的問題流程化、流程IT化,IT可視化,從而做到風(fēng)險的可知、可控、可承受;四是信息化規(guī)劃只是信息化建設(shè)的起點,要持續(xù)投入,才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。


匯鴻集團(tuán)召開信息化規(guī)劃成果匯報會


集團(tuán)陳述總裁從三個層面談了對信息化規(guī)劃成果的理解,一是要“通”。弄通、想通集團(tuán)為什么要做信息化,信息化與業(yè)務(wù)、管理、戰(zhàn)略之間的關(guān)系;二是要“懂”。弄懂信息化是什么,干什么,要安排宣貫和學(xué)習(xí);三是要“動”。要行動起來,一定要付諸實施和落地。陳述總裁對未來信息化工作提了三點要求,一是統(tǒng)一思想,凝聚共識。全面理解信息化工作的戰(zhàn)略要意;二是創(chuàng)新突破,擁抱變革。全面推進(jìn)信息化項目的實施落地;三是齊心協(xié)力,奮發(fā)作為。全面構(gòu)筑集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展護(hù)城河。

最后丁海副總裁對大會進(jìn)行了總結(jié),以“未來已來、進(jìn)無止境”作為本次大會的結(jié)束語。



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