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為促進(jìn)內(nèi)部控制體系的規(guī)范運(yùn)行及持續(xù)改進(jìn)，1月9日下午，匯鴻集團(tuán)召開(kāi)2018年度內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)工作會(huì)議，明確了自評(píng)工作的安排及注意事項(xiàng)。集團(tuán)黨委委員、總裁助理畢金標(biāo)出席會(huì)議，集團(tuán)各部室內(nèi)控工作相關(guān)人員，子公司自評(píng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、評(píng)價(jià)協(xié)助單位天健光華事務(wù)所有關(guān)人員參加了會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)黨委委員、總裁助理畢金標(biāo)首先作了重要講話。他指出，開(kāi)展好內(nèi)部控制自評(píng)工作，既是外部監(jiān)管的要求，更是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青的內(nèi)在需要，要以自評(píng)工作為契機(jī)，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)內(nèi)控管理中的缺陷和不足，在動(dòng)態(tài)中不斷提高內(nèi)控工作的質(zhì)量和水平。在自評(píng)中不能流于形式，要抓重點(diǎn)，抓主要問(wèn)題、主要矛盾，抓內(nèi)控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵點(diǎn)。畢總在講話中還強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)內(nèi)控人才和內(nèi)控文化建設(shè)的重要性，切實(shí)實(shí)現(xiàn)從“要我控”，到“我要控”的轉(zhuǎn)變，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)與保障。

集團(tuán)審計(jì)部副總經(jīng)理張王林對(duì)此次內(nèi)部控制自評(píng)工作作了全面部署，希望各單位相關(guān)責(zé)任部門要做到以業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ)，以內(nèi)控手冊(cè)為抓手，將自評(píng)工作落實(shí)到位，突出重點(diǎn)、任務(wù)到人、自評(píng)到崗。一是積極準(zhǔn)備，認(rèn)真參與，確保此次評(píng)價(jià)工作得以高效、有序展開(kāi)；二是做好與外部咨詢顧問(wèn)的密切配合，認(rèn)真做好自查、自評(píng)工作；三是加強(qiáng)內(nèi)控自評(píng)中缺陷問(wèn)題的整改能力建設(shè)。她指出，此次自評(píng)做到了二級(jí)子公司的全覆蓋，對(duì)于樣本公司的選擇也具有廣泛的代表性，涵蓋了集團(tuán)諸多經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。集團(tuán)審計(jì)部作為牽頭組織部門，將全程參與自評(píng)工作，并做好相應(yīng)的服務(wù)保障工作。

會(huì)議最后，天健光華項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)此次內(nèi)部控制自評(píng)內(nèi)容、評(píng)價(jià)底稿填報(bào)要求以及時(shí)間節(jié)點(diǎn)做了講解和說(shuō)明，并對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。