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為深入貫徹省兩辦《關(guān)于切實做好?；返戎攸c行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)的緊急通知》文件精神，有效落實省國資委在省屬企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議的工作部署，集團(tuán)在3月26日迅速組織召開安全生產(chǎn)工作緊急會議，并決定在全集團(tuán)范圍內(nèi)立即開展安全生產(chǎn)全面自查。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分組帶隊深入各所屬企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)大督查，全力以赴、扎扎實實排查整治所轄范圍安全隱患，進(jìn)一步舉一反三抓好集團(tuán)安全生產(chǎn)工作。

在各公司自查整改期間，3月29日至4月4日，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分組帶隊奔赴所屬企業(yè)密集進(jìn)行安全生產(chǎn)大督查。集團(tuán)黨委副書記、總裁陳述帶隊對中天公司鎮(zhèn)江地產(chǎn)項目，匯鴻冷鏈公司，中天公司無錫園區(qū)，以及無錫天鵬集團(tuán)進(jìn)行了安全生產(chǎn)督查；集團(tuán)黨委委員、副總裁蔣金華帶隊對亞森沭陽同匯項目，中鼎開元醫(yī)藥廠，中鼎揚州鴻元鞋廠，以及外經(jīng)興化可可豆廠進(jìn)行了安全生產(chǎn)督查；集團(tuán)黨委委員、副總裁丁海帶隊對萊茵達(dá)大廈、興業(yè)大廈、糧油大樓、國貿(mào)大廈，以及鴻信大廈進(jìn)行了安全生產(chǎn)督查；集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記陶雨生帶隊對糧油公司連云港冷庫進(jìn)行了安全生產(chǎn)督查。針對集團(tuán)內(nèi)8家經(jīng)營化工品（含?；罚┑墓荆Y金華副總裁還組織人員對其安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行了全面梳理摸排督查。通過上述一系列安全生產(chǎn)大督查，進(jìn)一步促進(jìn)了所屬公司?；返戎攸c行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)再排查，進(jìn)一步推進(jìn)了所屬公司安全生產(chǎn)領(lǐng)域全面深入再整治工作。

為了更加精準(zhǔn)地發(fā)現(xiàn)受檢單位安全問題，相互檢查、相互學(xué)習(xí)、共同提高，達(dá)到了最佳的督查效果，集團(tuán)本次安全生產(chǎn)大督查采取了相同行業(yè)互派專業(yè)人員的模式。督察組發(fā)現(xiàn)有的公司在安全生產(chǎn)方面做得比較好，值得大家借鑒：華源公司食堂衛(wèi)生地庫保潔管理細(xì)致；中鼎公司大樓實行安全樓層長制；冷鏈公司危險源四色等級圖及問題整改前后照公布上墻；無錫天鵬實行安全檢查扣分考核制及安全生產(chǎn)月度通報等等。同時，督察組也發(fā)現(xiàn)有的公司在安全生產(chǎn)方面做得比較弱，值得大家警覺：有的公司安全生產(chǎn)管理制度過于簡單不健全；有的公司生產(chǎn)設(shè)備消防設(shè)施更換維保不到位有隱患；有的公司日常安全巡查巡檢記錄缺失不完善；有的公司辦公區(qū)域大廳過道堆放雜物堵塞消防通道；有的公司疏于對出租場所的管理，安全培訓(xùn)消防演練不足等等。這些問題隱患，督察組要相關(guān)公司必須在本輪自查督查中切實加以整改到位，集團(tuán)也將適時“回頭看”，并將安全督查工作常態(tài)化。

集團(tuán)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組將進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，一是高度重視設(shè)備安全，及時轉(zhuǎn)變安全管理理念，運用科學(xué)有效的防范手段提升安全管控力度；二是嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)管理體系、安全管理制度和操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行到位；三是加強(qiáng)人員安全意識及能力教育，提升工作執(zhí)行力，重視新員工教育；四是重視應(yīng)急預(yù)案的制定和落實，確保每個重要設(shè)備、每項重要工作都有完備的應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案不能僅限文字而是要實實在在落到實際操作，并在實操中不斷完善。全集團(tuán)要“上下齊心、同向發(fā)力”，以“抓鐵有痕、踏實留印”的韌勁狠勁，持之以恒開展“平安匯鴻”建設(shè)，矢志不渝推進(jìn)匯鴻集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。