7月11日上午，“LIUYONG”品牌創(chuàng)始人、中國十佳時裝設(shè)計師、“第20屆金頂獎”獲得者、中國服裝設(shè)計師協(xié)會理事、藝委會執(zhí)委劉勇教授應邀赴匯鴻中錦公司，以《智慧設(shè)計——大數(shù)據(jù)時代下的商品研發(fā)體系》為題，為公司中層以上干部和廣大業(yè)務(wù)員帶來了一場充滿激情、精彩紛呈的專業(yè)講座。
講座伊始，劉勇教授以“立邦涂料漆”為例，首先闡述了自己對當下客戶需求的思考。他指出，當前的客戶需求不僅包括對實物產(chǎn)品的需求，更應延伸至對購買過程中相關(guān)服務(wù)的需要。供應商應以目標群體的具體需求為導向，不斷思考客戶的需求要素，并據(jù)此制定商業(yè)企劃。
在談到商業(yè)企劃的制定方案時劉勇指出，商業(yè)企劃以實現(xiàn)企業(yè)利益為出發(fā)點，符合品牌及商品定位，滿足消費群體的需求為導向，將整個服裝設(shè)計研發(fā)過程進行客觀的合理規(guī)劃，有效結(jié)合和引導“設(shè)計開發(fā)、市場銷售、生產(chǎn)制造和品牌建設(shè)”等環(huán)節(jié)的工作需求，并能貫穿整個服裝運營過程，實現(xiàn)從無到有賣給消費者的一系列規(guī)劃工作和實施的管控過程。他通過對自有品牌零售商GAP、優(yōu)衣庫等企業(yè)所采用的垂直整合型銷售形式進行深入剖析，將商品企劃體系進行模塊化分解。
最后，劉勇教授談到了在大數(shù)據(jù)時代下，在“中國制造”向“中國時尚”轉(zhuǎn)換中，智慧設(shè)計的前置影響力將不斷凸顯。利用高新技術(shù)手段，收集客戶需求信息以進一步使商業(yè)化的服裝設(shè)計滿足客戶需求，根據(jù)“5W1H2C”原則進行服裝設(shè)計才能使設(shè)計成果更加適合客戶需要。以大數(shù)據(jù)時代下的智慧設(shè)計為出發(fā)點，未來服裝品牌必須做到以滿足消費者需求為目標，通過革新供貨方法和供應鏈流程實現(xiàn)對市場的快速反應，有效地將顧客和供應商聯(lián)系起來。
中錦公司董事長吳毅民在總結(jié)講話中指出，劉勇教授將理論概念與實戰(zhàn)經(jīng)驗相結(jié)合，其高端視角將引領(lǐng)我們今后的具體工作，啟發(fā)我們思考如何經(jīng)營管理企業(yè)品牌，對中錦公司以品牌為基礎(chǔ)成為“百年老店”具有深遠意義。他強調(diào)，研發(fā)設(shè)計工作對公司供應鏈升級至關(guān)重要，全體干部員工應當在思想上充分重視到設(shè)計創(chuàng)新工作對中錦公司成為客戶信賴的供應鏈運營企業(yè)的強大推動作用。
據(jù)悉，中錦公司盛博龍二部在劉勇團隊的幫助指導下，目前正在積極備戰(zhàn)9月份舉行的“紐約時裝周”。
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