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    8月1日下午，集團召開清理壓減推進工作會議。集團黨委副書記、總裁陳述，黨委委員、董事會秘書、辦公室主任陸備，黨委委員、總裁助理畢金標出席會議。相關子公司、蘇匯公司、集團有關部門負責人參加了會議。

會上，集團投資管理部首先對省國資委清理壓減政策和有關要求進行了說明，詳細解讀了清理壓減企業(yè)的口徑、標準、目標、閉環(huán)管理等規(guī)定，并對匯鴻集團及蘇匯公司目前清理壓減工作的進展情況進行了通報，部署了下階段的工作安排計劃。集團人力資源部、專員辦和審計部分別從考核引導、巡視整改、審計監(jiān)督等角度提出了對清理壓減工作的督查舉措。陸備同志分析了央企清理壓減工作的做法，提出一是要下定決心，不折不扣堅決清理；二是要創(chuàng)新方法，對癥下藥；三是要以考核為導向，借助專業(yè)力量。

陳述總裁對通過清理壓減推進集團高質量發(fā)展工作提出了具體要求：一是要建立組織保障體系。各子公司主要領導要掌握本公司清理壓減情況，了解重點和難點工作；分管領導要有效推進重點和難點工作的落實；責任部門要抓緊抓實，全力以赴。二是要強化考核監(jiān)督。集團要保持與省國資委同口徑要求，對清理壓減情況同步進行通報和考核，確保壓力傳導到位。三是集團職能部門要進一步做好服務與指導，加強內部溝通以及與省國資委、外部專業(yè)機構的溝通，搞好協調，全面推進清理壓減工作。