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9月5日，集團總裁陳述帶領(lǐng)運營管理部、生鮮事業(yè)部、創(chuàng)投公司、辦公室等相關(guān)人員前往無錫天鵬集團，專題調(diào)研公司1-8月整體經(jīng)營情況。

    會上，天鵬集團經(jīng)營班子成員先后就業(yè)務(wù)經(jīng)營、安全管理、企業(yè)黨建等情況作了工作匯報，并圍繞安信供應(yīng)鏈平臺建設(shè)、內(nèi)部管理、資金安排等重要事項進行了匯報。1-8月，受國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力、非洲豬瘟疫情等影響，天鵬集團上下凝心聚力，攻堅克難，實現(xiàn)了整體運營的穩(wěn)中有進，各項管理工作也有序推進。無錫市公辦學(xué)校學(xué)生餐肉食配送項目平穩(wěn)啟動，安信平臺上下游渠道對接有效展開，市場主營業(yè)務(wù)保持平穩(wěn)，安全工作常抓不懈。

陳總裁在聽取匯報后，充分肯定了公司今年以來的工作成績，并就公司黨建、經(jīng)營等工作提出“四大提升”的要求：一是要充分發(fā)揮國企黨建引領(lǐng)優(yōu)勢，實現(xiàn)黨建工作有提升；二是要改變服務(wù)質(zhì)量、提高客戶滿意度，增加附加值，實現(xiàn)客戶服務(wù)有提升；三是要認真傾聽年輕員工心聲，在員工收入與個人成長上實現(xiàn)有提升；四是要以經(jīng)營為首要任務(wù)，積極推動戰(zhàn)略落地，發(fā)揮資源協(xié)調(diào)，力爭實現(xiàn)投資者經(jīng)濟回報收益有提升。

陳總裁同時要求天鵬集團聚焦經(jīng)營發(fā)展總目標，按照“四提升”的工作思路，認真布置謀劃好下一階段的重點工作：一是要將人才隊伍建設(shè)放在重點工作首位，搭好人才梯隊；二要通過頂層設(shè)計、分步實施，加強供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的風控管理，梳理業(yè)務(wù)流程，建立有效評價機制與體系，積極發(fā)揮對供應(yīng)鏈運營的協(xié)調(diào)帶動效應(yīng)；三是要堅持不懈抓好安全管理工作，有效提升企業(yè)綜合管理水平。

    調(diào)研會后，陳總裁一行還實地調(diào)研了天鵬冷庫、海鮮市場、凍品市場，并研究討論了其他相關(guān)工作。