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匯鴻集團(tuán)召開(kāi)服裝業(yè)務(wù)交流座談會(huì)

時(shí)間:2019-11-23 08:38:22    作者:    點(diǎn)擊:次  


為深入推進(jìn)集團(tuán)紡織服裝供應(yīng)鏈板塊運(yùn)營(yíng)工作,11月21日,集團(tuán)繼家紡、機(jī)電、玩具三場(chǎng)專項(xiàng)業(yè)務(wù)交流會(huì)之后,又組織召開(kāi)了服裝業(yè)務(wù)交流座談會(huì)。集團(tuán)副總裁蔣金華、丁海,集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部、辦公室以及匯鴻中錦、中鼎、中天、中嘉、醫(yī)藥、畜產(chǎn)、同泰、盛世、瑞盈、會(huì)展、食品等公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)經(jīng)理、外銷(xiāo)員等100余人參加了會(huì)議。

會(huì)議特邀江蘇舜天泰科服飾有限公司總經(jīng)理陸云偉以《舜天泰科的競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力》為主題,詳細(xì)介紹了舜天泰科在30多年的服裝出口業(yè)務(wù)中,歷經(jīng)配額時(shí)代到非配額時(shí)代,不斷找準(zhǔn)產(chǎn)品定位,打造專注、專業(yè)的服務(wù)型企業(yè)的歷程。該公司目前年出口服裝實(shí)單近一億美元,年度利潤(rùn)不低于5000萬(wàn)元人民幣。公司還審時(shí)度勢(shì),主動(dòng)向內(nèi)貿(mào)轉(zhuǎn)型,當(dāng)前內(nèi)貿(mào)占比約50%。陸云偉表示,舜天泰科以專業(yè)致力服務(wù)于中小零售商和中小型生產(chǎn)加工企業(yè),通過(guò)提升服務(wù)內(nèi)涵,擴(kuò)大服務(wù)外延,提升服務(wù)質(zhì)量,不斷地從OEM向ODM轉(zhuǎn)變,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持清醒的頭腦,不盲從、不唯快,穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),通過(guò)崗位設(shè)置專業(yè)化、產(chǎn)品訂單差異化、反應(yīng)速度快速化、客戶開(kāi)發(fā)持續(xù)化來(lái)提高供應(yīng)鏈整合能力,形成了獨(dú)具特色的“新、小、快、好”的舜天泰科核心競(jìng)爭(zhēng)力。他認(rèn)為,正是由于業(yè)務(wù)員和管理者責(zé)任明確,各司其職,一榮俱榮、一損俱損的責(zé)任意識(shí),才能建設(shè)強(qiáng)大的平臺(tái)型服務(wù)能力,從而在公司內(nèi)部形成共同的價(jià)值觀和積極向上的企業(yè)文化,進(jìn)而形成強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力與凝聚力。



隨后,中錦公司戴瑋、中嘉公司何倩、畜產(chǎn)公司仝磊也分別分享了各自在轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展中的經(jīng)驗(yàn)與做法。戴瑋經(jīng)理詳細(xì)介紹了部門(mén)從粗放式經(jīng)營(yíng),到初步研發(fā),再到深度嵌入設(shè)計(jì)和品牌運(yùn)營(yíng),擁有自主專利,形成系列化產(chǎn)品的情況。何倩經(jīng)理介紹了中嘉公司注重融通內(nèi)外部資源,開(kāi)墾內(nèi)貿(mào)市場(chǎng);以創(chuàng)新設(shè)計(jì)增強(qiáng)體驗(yàn),賦能產(chǎn)品引力;順勢(shì)而為加大投入,聚焦品牌發(fā)展;堅(jiān)守主業(yè),向內(nèi)貿(mào)轉(zhuǎn)、重品牌的做法。仝磊經(jīng)理詳細(xì)介紹了畜產(chǎn)嘉維公司努力強(qiáng)化設(shè)計(jì)研發(fā),從OEM向ODM轉(zhuǎn)變,同時(shí)主動(dòng)“走出去”開(kāi)拓東南亞服裝加工市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)和做法。

    蔣金華副總裁在總結(jié)講話中指出,舜天泰科和集團(tuán)三家子公司的經(jīng)驗(yàn)分享準(zhǔn)備充分、質(zhì)量高、借鑒性強(qiáng),非常有益于集團(tuán)紡織服裝供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)及高質(zhì)量發(fā)展。他要求各公司,一是充分發(fā)掘自主設(shè)計(jì)理念越來(lái)越深入人心的能量,進(jìn)一步發(fā)揮設(shè)計(jì)創(chuàng)新引領(lǐng)作用,向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸,抓住感性消費(fèi)機(jī)遇,敢于投入,發(fā)展自主品牌。二是在“走出去”上要定好位,要有公司定位、部門(mén)定位、業(yè)務(wù)員定位,關(guān)鍵要量力而行。三是在內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)和跨境電商等新業(yè)態(tài)拓展上,既要洞察顧客個(gè)性化需求市場(chǎng),找準(zhǔn)發(fā)展方向;也要針對(duì)內(nèi)貿(mào)風(fēng)控難的特性,切實(shí)把好客戶關(guān),特別注重風(fēng)險(xiǎn)防范;保業(yè)務(wù)安全,保高質(zhì)量發(fā)展。


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