国产精品一区二区三区免费,看全色黄大色大片免费的,97好视频免费在线观看,精品久久久bbbb人妻

1月14日下午，匯鴻集團召開本部2019年度考核會議，集團領導班子成員、集團及蘇匯公司本部全體員工、各子公司主要負責人等120余人參加會議。會議由集團黨委副書記孫蘋主持。

孫蘋同志首先就集團本部2019年考核方案的變化和綜合測評表填寫方法進行了說明，著重強調(diào)了考核方案的四點變化：一是將集團經(jīng)營業(yè)績指標納入部門考核。二是優(yōu)化了部門績效考核指標權(quán)重。三是優(yōu)化了員工績效考核權(quán)重配比。四是優(yōu)化了部門重點目標任務考核方法。

孫蘋同志要求，集團本部每個部門、每位員工要深刻理解績效考核的重要意義，把績效考核當作檢驗自己、完善自己、提升自己的有效手段，養(yǎng)成細致、嚴謹、高效、規(guī)范的工作習慣，不斷提高工作質(zhì)量；要準確把握考核要求，按照集團統(tǒng)一部署，及時完成各項考核評價工作；要實事求是、客觀公正地評價每個部門、每位員工的績效表現(xiàn)。

 隨后，集團及蘇匯公司本部13名部門負責人代表部門進行了述職，向與會人員報告了一年來本部門重點工作任務完成情況、部門團隊與作風建設、存在不足及努力方向等。述職結(jié)束后，集團領導班子、各部門負責人、子公司主要領導結(jié)合述職情況填寫了綜合測評表。