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2月16日，武漢前線的江蘇各支醫(yī)療隊(duì)收到了來自家鄉(xiāng)的“暖心包”，匯鴻集團(tuán)長舒了一口氣：這個(gè)貌似不可能完成的任務(wù)，終于完成了。

時(shí)間回?fù)艿?span style="box-sizing: border-box;padding: 0px;font-size: 20px">2月8日晚7點(diǎn)鐘，匯鴻集團(tuán)黨群工作部接到了江蘇省國資委和江蘇省婦女兒童福利基金會(huì)的求援：他們擬利用省高投集團(tuán)的捐贈(zèng)款為前期赴武漢醫(yī)療隊(duì)的近五百名醫(yī)護(hù)人員提供“暖心包”（包括衣物等生活保障物資）。首期赴武漢的江蘇醫(yī)療隊(duì)員們因倉促出征，各種生活資料準(zhǔn)備不齊，而目前抗擊疫情的前線工作十分繁重，商店普遍關(guān)門，致使白衣戰(zhàn)士們無處也無時(shí)間去采購，希望匯鴻集團(tuán)能夠在一周內(nèi)備齊貨品，發(fā)往武漢抗擊冠狀病毒疫情的最前線。

作為負(fù)責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)拇笮蛧衅髽I(yè)，匯鴻集團(tuán)對(duì)此項(xiàng)任務(wù)義不容辭。但問題來了：基金會(huì)的馬晨霞秘書長只提出了要求，卻沒有提供具體細(xì)節(jié)，只希望匯鴻集團(tuán)按照預(yù)算提供解決方案，并在七天時(shí)間完成設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、物流等一系列工作，這在平常時(shí)都是不可能完成的任務(wù)，何況目前這一特殊時(shí)期？眼下全國上下因全面抗擊疫情，所有工廠都處在停工狀態(tài)，而且交通中斷，物流停滯……要把這個(gè)任務(wù)變成現(xiàn)實(shí)，真是比登天還難！

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過慎重考慮，將這一任務(wù)下達(dá)給了服裝供應(yīng)鏈運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)豐富的匯鴻中嘉公司。中嘉公司黨委總經(jīng)理室立刻動(dòng)員業(yè)務(wù)人員尋找貨源，制定方案。第二天2月9日下午，中嘉公司三部業(yè)務(wù)總監(jiān)陳淑艷和業(yè)務(wù)經(jīng)理王燕經(jīng)過多方尋找，終于聯(lián)系到了遠(yuǎn)在南通供應(yīng)商，提供了一套可能的暖心包方案：一套三合一沖鋒衣褲，一套毛浴巾組合。價(jià)格比基金會(huì)要求的預(yù)算還要低18%，而且工廠可以快速發(fā)貨。2月10日下午，樣品從南通工廠寄到公司，被王燕在第一時(shí)間送往基金會(huì)，基金會(huì)領(lǐng)導(dǎo)很快確認(rèn)了產(chǎn)品的品質(zhì)和方案。

因?yàn)樵诿襟w上看到前線醫(yī)護(hù)人員穿著厚厚的隔離服，幾個(gè)小時(shí)不吃不喝不上廁所，內(nèi)衣還是經(jīng)常被汗水浸濕，非常難受；中嘉公司決定以公司工會(huì)的名義再為前線的醫(yī)護(hù)人員捐贈(zèng)一批快干衣，讓他們?cè)诠ぷ鲿r(shí)能舒服一些。這個(gè)方案也受到前方醫(yī)療隊(duì)和基金會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。

方案確定后，大量的細(xì)節(jié)需要落實(shí)，一個(gè)高效的微信群立即被拉了起來，2月11日，業(yè)務(wù)經(jīng)理王燕在家里一邊照顧著兩個(gè)年幼的女兒，一邊通過微信與武漢前線各支醫(yī)療隊(duì)落實(shí)尺碼等各項(xiàng)細(xì)節(jié)，不厭其煩地修改、補(bǔ)充、完善，與供應(yīng)商工廠核對(duì)包裝細(xì)節(jié)。正在南通老家的三部質(zhì)檢員張曉勇師傅開著私家車跑了兩趟毛巾廠提貨并送到?jīng)_鋒衣廠一起包裝。2月12日，工廠開始按不同醫(yī)療隊(duì)人員的人數(shù)和尺碼進(jìn)行包裝。同時(shí)，陳淑艷和王燕又開始聯(lián)系物流。非常時(shí)期，物流極為缺乏，特別是發(fā)往武漢疫區(qū)的物流更加短缺，根本聯(lián)系不上！2月13日，仍然聯(lián)系不上物流，難！難！難！

陳淑艷是武漢大學(xué)的校友，疫情發(fā)生以來，她一直為母校和在武漢的同學(xué)擔(dān)心。2月14日，當(dāng)她看到同學(xué)群里有校友為武漢運(yùn)送防疫物資的物流信息，欣喜萬分，趕緊聯(lián)系“宅急送”的校友，物流終于落實(shí)了！當(dāng)天下午，基金會(huì)采購的沖鋒衣和毛浴巾成功發(fā)往武漢。2月16日，武漢前線的各支醫(yī)療隊(duì)已經(jīng)收到了家鄉(xiāng)人民的“暖心包”。

2月17日，匯鴻中嘉公司工會(huì)捐贈(zèng)的價(jià)值8萬多元的快干衣也從上海啟程發(fā)往武漢，很快就能到達(dá)武漢抗擊疫情的前線。外箱上寫著的“豈曰無衣，與子同袍”和“江蘇的白衣勇士，期待你們平安凱旋！”字樣包含著匯鴻人的深情祝福。

從接到需求到發(fā)貨，前后7天時(shí)間，這一“不可能的任務(wù)”終于完成了。這一舉動(dòng)充分彰顯了匯鴻集團(tuán)作為國有企業(yè)在抗擊疫情的戰(zhàn)斗中的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。而個(gè)中的甘苦也只有參與者本人才能有切身體會(huì)。

這已經(jīng)不是中嘉人第一次創(chuàng)造奇跡了。2019年國慶前，也是匯鴻中嘉的陳淑艷團(tuán)隊(duì)接到了為省國資委組織的迎國慶文藝匯演提供300件演出服裝的任務(wù)。演出前一天，導(dǎo)演組提出已經(jīng)到位的服裝顏色不好，希望能在演出當(dāng)天得到更換，這也是一個(gè)“不可能的任務(wù)”。但業(yè)務(wù)經(jīng)理金曉悅二話不說，立刻聯(lián)系省外的工廠趕制并連夜寄出，終天趕在正式演出前一小時(shí)送到演員的手中，確保了演出的圓滿成功，得到了國資委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。類似的案例在匯鴻中嘉的國際貿(mào)易業(yè)務(wù)中已屢見不鮮。

匯鴻集團(tuán)之所以能夠一次次完成這些常人眼中“不可能的”艱巨任務(wù)，關(guān)鍵還是在于集團(tuán)具有強(qiáng)大的供應(yīng)鏈運(yùn)營能力。可以想見，在疫情之后的外貿(mào)恢復(fù)性生產(chǎn)與集團(tuán)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展中，包括紡織服裝在內(nèi)的六大供應(yīng)鏈將釋放出強(qiáng)勁動(dòng)力，竭盡全力去創(chuàng)造出更多令人驚喜的業(yè)績，為“強(qiáng)富美高”新江蘇做出更大的貢獻(xiàn)。