面對嚴峻的疫情形勢和緊迫的經(jīng)營壓力，匯鴻中鼎公司認真貫徹落實黨中央、省委省政府和集團黨委關于打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的工作部署，在把疫情防控作為首要政治任務的同時，結合業(yè)務發(fā)展和經(jīng)營實際，通過加強組織、壓實責任、線上辦公、嚴密防控等工作措施，統(tǒng)籌調(diào)整優(yōu)化特殊時期運行機制，確保生產(chǎn)安全、業(yè)務發(fā)展平穩(wěn)運行，切實做到“兩手抓”“兩不誤”。截至3月6日，中鼎公司進口逆勢增長逾30%，為全面完成年度各項任務目標打下了堅實基礎。
公司大宗商品進口堅持與行業(yè)龍頭企業(yè)合作，由于礦產(chǎn)冶金行業(yè)屬性，春節(jié)期間各合作企業(yè)均處于正常生產(chǎn)狀態(tài)。公司提出“隔離疫情不隔離服務”的要求，做到想客戶所想，急客戶所急，確保合作企業(yè)生產(chǎn)原料不斷檔，受到客戶好評。綜合事業(yè)部業(yè)務人員欣慰地說：“疫情期間，多虧了公司領導全天候‘云’審批，各個部門快速協(xié)同，讓我們的業(yè)務開展流程迅速流轉(zhuǎn)?！?/span>
被復工復產(chǎn)強力激活的，還有中鼎公司在集團供應鏈創(chuàng)新與應用試點的戰(zhàn)略契機下應運而生的全資廣東公司。該公司借助粵港澳大灣區(qū)城市之間的協(xié)同發(fā)展優(yōu)勢，在疫情期間積極與客戶進行線上溝通，不僅保障了客戶按時提貨，還進一步溝通了感情，很好地延續(xù)了業(yè)務，進一步拓展了公司在華南地區(qū)的機電設備進口業(yè)務，深入探索了供應鏈金融業(yè)務模式，統(tǒng)籌調(diào)整優(yōu)化特殊時期業(yè)務開拓運行機制，創(chuàng)新工作模式，引進先進技術，全力助推中鼎公司高質(zhì)量發(fā)展。
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