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3月25日上午，外經(jīng)公司召開境外企業(yè)疫情防控及生產(chǎn)經(jīng)營會議，針對當前尼日利亞國家疫情狀況，對外經(jīng)公司在尼日利亞境外子公司疫情防控及生產(chǎn)經(jīng)營情況進行分析，并對相關(guān)工作進行全面部署。外經(jīng)公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組組長、董事長蔡標主持會議，公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、公司副總經(jīng)理周鵬廷及公司在尼境外企業(yè)相關(guān)負責人郭楠楠、沈鋒浩、員強等參加會議。

會議首先分析了尼日利亞疫情狀況和政府陸續(xù)出臺的管控措施。最新統(tǒng)計顯示，尼日利亞已經(jīng)確診冠狀肺炎46人，由于檢測能力和防控水平所限，潛在和疑似患者可能較多，疫情有爆發(fā)和蔓延趨勢。目前，政府已開始管控，尼境內(nèi)國際航班已停飛，一些集市開始關(guān)閉等。從趨勢和效果看，后期有可能失控并發(fā)展為封港、封城。外經(jīng)公司在尼有4家企業(yè)，有員工約500人，其中中方員工20人。目前，外經(jīng)公司已按集團要求對公司境外企業(yè)進行疫情管控，其中包括要求中方員工每天測報體溫，每人佩戴口罩，減少聚集性活動，并注意個人衛(wèi)生等疫情防護措施。生產(chǎn)基地已經(jīng)全員測量體溫，防疫物資也進行了一些儲備，包括已采購口罩3000余個，額溫槍、酒精、消毒水若干。營銷中心、各生產(chǎn)基地負責人分別匯報了目前的疫情應(yīng)對措施、存在的問題，并交流了各公司下一步工作思路。周鵬廷副總經(jīng)理總結(jié)了前一階段在尼子公司疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作，對下一階段外經(jīng)公司在尼境外子公司工作進行安排和部署。

在聽取匯報交流后，蔡標董事長指出，疫情發(fā)展疊加原油價格暴跌已經(jīng)導(dǎo)致尼國家外匯儲備下降及匯率貶值。外部環(huán)境有可能向更壞的方向變化，對形勢的嚴峻和艱巨性要有充分而深刻的認識，要不斷完善相關(guān)的應(yīng)對方案，千方百計控制疫情，降低經(jīng)營風險。他對下階段工作提出六點要求：一是嚴格執(zhí)行集團境外企業(yè)疫情防控工作安排。暫緩外經(jīng)公司員工境外出差，駐尼境外子公司員工暫停回國；二是要加強對駐尼員工的關(guān)心和指導(dǎo)。外經(jīng)公司要求中方員工佩戴口罩、每日檢測體溫并上報，跟蹤其動態(tài)變化，千方百計保障他們的健康。銷售大區(qū)增加當?shù)貑T工測溫，管理部門配發(fā)口罩；三是加強疫情防控宣傳。要通過在工作場所張貼疫情防控中英文圖示、標語，引導(dǎo)尼方員工提高防控意識，增強宣傳教育效果；四是增加防疫和生活物資儲備。在尼市場增加采購口罩、酒精、消毒水等疫情防控物資，提高防疫保障能力。同時，增加中方人員生活物資儲備，增加儲備生活必需品；五是提高安全意識。要保持對外的溝通聯(lián)絡(luò)，與駐尼使領(lǐng)館、當?shù)蒯t(yī)院、政府部門等保持正常溝通，必要時尋求協(xié)助；六是加強生產(chǎn)經(jīng)營管理，提高供應(yīng)鏈安全性。鑒于疫情和經(jīng)濟等諸多影響，外經(jīng)公司要按照總部部署，現(xiàn)階段要在供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)收縮在尼業(yè)務(wù)，要求本部各部門要下調(diào)供貨計劃，延緩發(fā)貨周期，減少對尼供貨量。在尼工廠可根據(jù)需要實行錯時上下班，降低生產(chǎn)人員密度，必要時可短期放假。銷售環(huán)節(jié)，線下嚴格執(zhí)行現(xiàn)貨現(xiàn)款，線上要更加注重發(fā)揮Jumia電商平臺的作用，通過一切可能的方式增加銷售，去庫存。財務(wù)部門要把握貨幣貶值節(jié)奏，小額快換，貨款及時回籠，全力保障公司資金鏈、業(yè)務(wù)供應(yīng)鏈安全。