為進一步做好集團供應鏈創(chuàng)新與應用試點工作，努力實現(xiàn)百強示范企業(yè)工作目標，4月26日，匯鴻集團召開了試點工作中期評價總結(jié)會。集團總裁陳述，副總裁蔣金華、丁海、單曉敏、畢金標，總裁助理李寧，集團相關(guān)部室負責人，供應鏈六大板塊子公司負責人等共20余人參加了會議。會議由蔣金華副總裁主持。
會上，參會人員首先共同學習了《商務部等8部門關(guān)于進一步做好供應鏈創(chuàng)新與應用試點工作的通知》（商建函[2020]111號）。蔣金華副總裁要求各板塊運營主體按照通知精神，從加強供應鏈安全建設、推進供應鏈數(shù)字化和智能化發(fā)展、促進穩(wěn)定全球供應鏈、助力脫貧攻堅、充分利用供應鏈金融服務實體企業(yè)等方面，加快工作進度，進一步做好臺賬填報工作，扎實推進各項試點目標任務。
隨后，天鵬集團和六大板塊子公司負責人分別回顧了試點工作開展以來的工作情況和主要成效，同時結(jié)合年度重點工作安排，對照商務部中期評價的建議，針對存在的問題和下一步工作方向進行了充分的討論和交流。與會的集團領導作為各板塊項目組組長，分別對有關(guān)板塊工作做了點評，并對新形勢下如何完成好各項試點任務提出了具體要求。
陳述總裁在總結(jié)講話中指出，參加全國供應鏈創(chuàng)新與應用試點工作是集團根據(jù)自身戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和經(jīng)營發(fā)展的實際需要，通過倒逼手段加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展的重大舉措。各板塊運營主體要進一步強化供應鏈運營、跨越式轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展三種思維，書寫好試點工作答卷，實現(xiàn)好轉(zhuǎn)型創(chuàng)新目標。針對下一步試點工作陳總裁強調(diào)：一要抓重點：抓重點項目、重點業(yè)務、重點客戶；抓經(jīng)營布局的短板和薄弱環(huán)節(jié)。二要抓協(xié)同：從電商平臺、大客戶、海外倉等方面抓好子公司之間的業(yè)務協(xié)同；從爭取政策性銀行支持等方面抓好財務資源與業(yè)務的協(xié)同；從研究自身、研究同行、研究政策等方面抓好業(yè)務與研究的協(xié)同。三要抓風控：在開源節(jié)流、拓展業(yè)務的同時，因時而變，順勢而為，把業(yè)務做實，化解防范經(jīng)營風險，保證業(yè)務經(jīng)營安全，確保不出現(xiàn)重大經(jīng)營風險事件，穩(wěn)住外貿(mào)基本盤。
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