為進一步做好集團供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點工作，努力實現(xiàn)百強示范企業(yè)工作目標，4月26日，匯鴻集團召開了試點工作中期評價總結(jié)會。集團總裁陳述，副總裁蔣金華、丁海、單曉敏、畢金標，總裁助理李寧，集團相關(guān)部室負責(zé)人，供應(yīng)鏈六大板塊子公司負責(zé)人等共20余人參加了會議。會議由蔣金華副總裁主持。
會上，參會人員首先共同學(xué)習(xí)了《商務(wù)部等8部門關(guān)于進一步做好供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點工作的通知》（商建函[2020]111號）。蔣金華副總裁要求各板塊運營主體按照通知精神，從加強供應(yīng)鏈安全建設(shè)、推進供應(yīng)鏈數(shù)字化和智能化發(fā)展、促進穩(wěn)定全球供應(yīng)鏈、助力脫貧攻堅、充分利用供應(yīng)鏈金融服務(wù)實體企業(yè)等方面，加快工作進度，進一步做好臺賬填報工作，扎實推進各項試點目標任務(wù)。
隨后，天鵬集團和六大板塊子公司負責(zé)人分別回顧了試點工作開展以來的工作情況和主要成效，同時結(jié)合年度重點工作安排，對照商務(wù)部中期評價的建議，針對存在的問題和下一步工作方向進行了充分的討論和交流。與會的集團領(lǐng)導(dǎo)作為各板塊項目組組長，分別對有關(guān)板塊工作做了點評，并對新形勢下如何完成好各項試點任務(wù)提出了具體要求。
陳述總裁在總結(jié)講話中指出，參加全國供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點工作是集團根據(jù)自身戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和經(jīng)營發(fā)展的實際需要，通過倒逼手段加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展的重大舉措。各板塊運營主體要進一步強化供應(yīng)鏈運營、跨越式轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展三種思維，書寫好試點工作答卷，實現(xiàn)好轉(zhuǎn)型創(chuàng)新目標。針對下一步試點工作陳總裁強調(diào)：一要抓重點：抓重點項目、重點業(yè)務(wù)、重點客戶；抓經(jīng)營布局的短板和薄弱環(huán)節(jié)。二要抓協(xié)同：從電商平臺、大客戶、海外倉等方面抓好子公司之間的業(yè)務(wù)協(xié)同；從爭取政策性銀行支持等方面抓好財務(wù)資源與業(yè)務(wù)的協(xié)同；從研究自身、研究同行、研究政策等方面抓好業(yè)務(wù)與研究的協(xié)同。三要抓風(fēng)控：在開源節(jié)流、拓展業(yè)務(wù)的同時，因時而變，順勢而為，把業(yè)務(wù)做實，化解防范經(jīng)營風(fēng)險，保證業(yè)務(wù)經(jīng)營安全，確保不出現(xiàn)重大經(jīng)營風(fēng)險事件，穩(wěn)住外貿(mào)基本盤。
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