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 6月17日下午，匯鴻集團(tuán)總裁、黨委副書記陳述帶隊(duì)調(diào)研匯鴻紙聯(lián)公司。集團(tuán)辦公室、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。匯鴻紙聯(lián)公司班子參加了本次調(diào)研。

 會(huì)上，匯鴻紙聯(lián)公司董事長(zhǎng)陸明燦首先介紹了疫情防控常態(tài)化下公司上半年的經(jīng)營(yíng)情況、遇到的困難以及下半年的重點(diǎn)工作。隨后，與會(huì)人員圍繞匯鴻紙聯(lián)公司如何迎難而上、健康發(fā)展進(jìn)行了充分的交流。

 陳述總裁對(duì)匯鴻紙聯(lián)公司上半年在挖潛內(nèi)需、穩(wěn)存量和拓增量等方面的工作表示了肯定。同時(shí)也對(duì)匯鴻紙聯(lián)公司下半年的工作提出了三點(diǎn)要求：一是要狠抓經(jīng)營(yíng)管理，穩(wěn)存量和拓增量要雙管齊下，在拓增量時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)行業(yè)的學(xué)習(xí)，要設(shè)計(jì)好新增業(yè)務(wù)的管理流程以及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的梳理；二是重點(diǎn)業(yè)務(wù)要重點(diǎn)突破，要理清思路、細(xì)化方案、全程跟蹤，做好動(dòng)態(tài)管理和風(fēng)險(xiǎn)管控；三是要進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，要做好人員的合理配備，切實(shí)做到看得準(zhǔn)、配得好、管得住。