8月10日下午，匯鴻中錦公司召開國內(nèi)市場業(yè)務拓展專題調(diào)研會。公司黨委書記、董事長吳毅民主持會議，公司班子成員，貿(mào)管部、財務部、辦公室負責人，分公司負責人及部分業(yè)務人員參加會議并作交流發(fā)言。
會上，各分公司負責人及業(yè)務人員匯報了今年以來國內(nèi)市場業(yè)務開展情況、遇到的難題以及取得的成功經(jīng)驗，并就加快拓展國內(nèi)市場業(yè)務的方法路徑、難點疑點、風險挑戰(zhàn)等問題進行了充分討論和深入交流。貿(mào)管部就內(nèi)貿(mào)業(yè)務風險管控作工作交流。在認真聽取大家的發(fā)言后，公司領(lǐng)導班子成員從“雙循環(huán)”新發(fā)展格局所蘊藏的重大機遇、搶占國內(nèi)市場的重要性與緊迫性、自身優(yōu)勢與不足、目標設(shè)定與路徑選擇等角度進行了精彩點評，提出公司層面要在國內(nèi)市場研究、風險管控、機制創(chuàng)新與專業(yè)人才隊伍建設(shè)等方面早下功夫、下大功夫。
公司黨委書記、董事長吳毅民在總結(jié)講話中指出，“加快形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局”，是以習近平總書記為核心的黨中央對我國當前經(jīng)濟形勢和未來發(fā)展趨勢作出的重大判斷，是我們當前及今后較長一段時間謀劃發(fā)展、推動工作的根本遵循。他強調(diào)，公司上下要自覺把認識和行動統(tǒng)一到黨中央的決策部署上來，搶抓超大規(guī)模國內(nèi)市場發(fā)展機遇，加快推進公司轉(zhuǎn)型升級與創(chuàng)新發(fā)展。
就做好下一階段國內(nèi)市場業(yè)務拓展工作，吳毅民提出明確要求：一是要敢闖敢干。盡管拓展國內(nèi)市場對我們而言是一個全新課題，也面臨著諸多困難與挑戰(zhàn)，但是我們不能等不能退，只能前進，要充分發(fā)揚開拓精神和斗爭精神，拿出“逢山開路，遇水架橋”的闖勁，堅決打好打贏這場關(guān)乎公司長遠發(fā)展的國內(nèi)市場業(yè)務拓展攻堅戰(zhàn)；二是要勇于創(chuàng)新。在開發(fā)國內(nèi)市場業(yè)務的過程中，不能硬搬硬套用在國外市場上的方式方法，而要準確把握國內(nèi)市場的特點、規(guī)律及發(fā)展趨勢，大膽推動公司經(jīng)營模式變革與機制創(chuàng)新，加快形成新的競爭優(yōu)勢。要充分發(fā)揮研發(fā)中心設(shè)計資源和自有工廠的生產(chǎn)資源作用，建立起新的符合國內(nèi)市場需求的銷售網(wǎng)絡和營銷平臺；三是要善謀合作。要立足自身優(yōu)勢，選準合作伙伴，擴大合作領(lǐng)域，創(chuàng)新合作機制，深化合作關(guān)系，實現(xiàn)互利共贏。要善于借力發(fā)展，在自主品牌推廣和建立科學客戶評價體系上，積極尋求與第三方機構(gòu)合作，解決業(yè)務瓶頸性問題；四是要夯實責任。公司上下要迅速行動，層層壓緊壓實責任。公司領(lǐng)導班子要做好國內(nèi)業(yè)務拓展的頂層設(shè)計、加強監(jiān)督檢查，各業(yè)務分公司、各部門負責人要帶頭沖鋒陷陣、扎實推進工作任務，基層員工要積極進取、主動開拓新市場新業(yè)務。
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