8月25日，匯鴻寶貝經(jīng)營班子率全體部門負(fù)責(zé)人赴德勤管理咨詢（上海）有限公司開展公司戰(zhàn)略研討交流。德勤戰(zhàn)略咨詢和技術(shù)咨詢業(yè)務(wù)線的相關(guān)負(fù)責(zé)人和專家參加交流。
作為集團(tuán)在信息化建設(shè)方面重要戰(zhàn)略合作伙伴，德勤為財(cái)富全球500強(qiáng)企業(yè)中的80%客戶提供審計(jì)及鑒證、管理咨詢、財(cái)務(wù)咨詢、風(fēng)險(xiǎn)咨詢、稅務(wù)及相關(guān)服務(wù)，在業(yè)界享有盛譽(yù)。
研討會(huì)前，參會(huì)人員參觀了德勤數(shù)字化展廳，觀看了德勤最新創(chuàng)新技術(shù)在零時(shí)差消費(fèi)、智能制造、數(shù)字倉儲(chǔ)等場景中的整體解決方案的現(xiàn)場演示。隨后，德勤研究團(tuán)隊(duì)總監(jiān)陳嵐以《母嬰行業(yè)研究分享》為題與參會(huì)人員做了分享交流，以大量的數(shù)據(jù)分析和行業(yè)洞察開啟了此次戰(zhàn)略研討“頭腦風(fēng)暴之旅”，雙方參會(huì)人員按零售和分銷業(yè)務(wù)分成兩組，就“我們在何處競爭，我們?nèi)绾乌A得競爭”展開了熱烈交流與觀點(diǎn)碰撞。最后，德勤技術(shù)咨詢資深合伙人戴自強(qiáng)和與會(huì)人員分享了德勤“創(chuàng)新十型”。他指出，成功的創(chuàng)新者不只是創(chuàng)造新產(chǎn)品，而是要能夠整合多種創(chuàng)新要素，如盈利模式、網(wǎng)絡(luò)、流程、產(chǎn)品系統(tǒng)、服務(wù)、渠道、品牌與客戶交互等，根據(jù)期望收益確定創(chuàng)新組合并投入相應(yīng)的資源。
匯鴻集團(tuán)總裁助理、匯鴻寶貝公司董事長李寧表示，德勤團(tuán)隊(duì)在研討會(huì)上提供的母嬰行業(yè)洞察、價(jià)值鏈分析、創(chuàng)新思路指引等，對(duì)寶貝公司明確定位、打造模式、聚焦發(fā)展具有切實(shí)的參考意義。寶貝公司會(huì)將會(huì)深入思考研討會(huì)中收獲的可行性建議，并融合到今后的發(fā)展計(jì)劃之中。
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