為了進一步加強集團財務系統(tǒng)的溝通交流，提升財務工作整體工作效率和管理水平，落實子公司財務機構負責人委派管理辦法，10月16日至17日，匯鴻集團組織召開財務系統(tǒng)工作交流會。集團副總裁單曉敏出席會議，集團資產財務部負責人、子公司財務分管領導、集團資產財務部相關人員及各子公司財務經理共計37人參加會議。
會上，各子公司財務經理就崗位履職情況、年度工作完成情況、下階段工作思路與舉措、廉潔自律情況等方面進行了述職匯報。中錦、中鼎、中天和中嘉公司分別介紹了各自公司財務管理工作的優(yōu)秀經驗和成功做法；集團資產財務部相關人員從集團財務內部控制的思考、集團整體資金及稅務管理、財務報表管理、擔保管理等方面做了交流發(fā)言。
集團資產財務部總經理宋衛(wèi)斌進行了會議總結并對集團下階段財務工作進行部署：一是要更加嚴格遵循相關法律法規(guī)要求；二是要進一步做好資金籌措和運用；三是要高度關注并強化風險控制；四是要進一步提高集團資金池的使用率；五是要加強匯率研究和應對匯率變化。他還就省國資委正在開展的“兩金”檢查、集團“鴻圖工程”上線、做好財務分析、集團財務機構負責人委派制考核等四個方面的重點工作分別提出了具體要求。
單曉敏副總裁對本次財務系統(tǒng)工作交流會的舉辦效果給予充分肯定。她指出，做好集團財務工作離不開工作交流平臺，各公司在財務管理領域的優(yōu)秀經驗和成功做法要在集團內宣傳推廣。她要求集團財務系統(tǒng)要深入細致做好四季度財務工作，在做好2020年收關的基礎上，提前謀劃明年各項工作。
單曉敏對集團今后的財務工作提出三項具體要求：一是要進一步提高財務人員的敬業(yè)精神。財務人員要自覺增強主人翁意識和敏感意識，尊重職業(yè)、尊重崗位，切實做到用心、用力；二是要進一步提高財務工作的專業(yè)能力。要通過持續(xù)的學習和錘煉不斷提高專業(yè)能力，在專業(yè)上不斷創(chuàng)新，更好地為業(yè)務提供支持、做好服務；三是進一步提高財務工作的協(xié)同成效。集團廣大財務人員要增強對內對外各方面的協(xié)同意識，真正提高工作效率，發(fā)揮財務工作的綜合效能。
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