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為了進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的溝通交流，提升財(cái)務(wù)工作整體工作效率和管理水平，落實(shí)子公司財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人委派管理辦法，10月16日至17日，匯鴻集團(tuán)組織召開(kāi)財(cái)務(wù)系統(tǒng)工作交流會(huì)。集團(tuán)副總裁單曉敏出席會(huì)議，集團(tuán)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人、子公司財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部相關(guān)人員及各子公司財(cái)務(wù)經(jīng)理共計(jì)37人參加會(huì)議。

會(huì)上，各子公司財(cái)務(wù)經(jīng)理就崗位履職情況、年度工作完成情況、下階段工作思路與舉措、廉潔自律情況等方面進(jìn)行了述職匯報(bào)。中錦、中鼎、中天和中嘉公司分別介紹了各自公司財(cái)務(wù)管理工作的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和成功做法；集團(tuán)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部相關(guān)人員從集團(tuán)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的思考、集團(tuán)整體資金及稅務(wù)管理、財(cái)務(wù)報(bào)表管理、擔(dān)保管理等方面做了交流發(fā)言。

集團(tuán)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部總經(jīng)理宋衛(wèi)斌進(jìn)行了會(huì)議總結(jié)并對(duì)集團(tuán)下階段財(cái)務(wù)工作進(jìn)行部署：一是要更加嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī)要求；二是要進(jìn)一步做好資金籌措和運(yùn)用；三是要高度關(guān)注并強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制；四是要進(jìn)一步提高集團(tuán)資金池的使用率；五是要加強(qiáng)匯率研究和應(yīng)對(duì)匯率變化。他還就省國(guó)資委正在開(kāi)展的“兩金”檢查、集團(tuán)“鴻圖工程”上線、做好財(cái)務(wù)分析、集團(tuán)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人委派制考核等四個(gè)方面的重點(diǎn)工作分別提出了具體要求。

    單曉敏副總裁對(duì)本次財(cái)務(wù)系統(tǒng)工作交流會(huì)的舉辦效果給予充分肯定。她指出，做好集團(tuán)財(cái)務(wù)工作離不開(kāi)工作交流平臺(tái)，各公司在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和成功做法要在集團(tuán)內(nèi)宣傳推廣。她要求集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng)要深入細(xì)致做好四季度財(cái)務(wù)工作，在做好2020年收關(guān)的基礎(chǔ)上，提前謀劃明年各項(xiàng)工作。

    單曉敏對(duì)集團(tuán)今后的財(cái)務(wù)工作提出三項(xiàng)具體要求：一是要進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的敬業(yè)精神。財(cái)務(wù)人員要自覺(jué)增強(qiáng)主人翁意識(shí)和敏感意識(shí)，尊重職業(yè)、尊重崗位，切實(shí)做到用心、用力；二是要進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)工作的專(zhuān)業(yè)能力。要通過(guò)持續(xù)的學(xué)習(xí)和錘煉不斷提高專(zhuān)業(yè)能力，在專(zhuān)業(yè)上不斷創(chuàng)新，更好地為業(yè)務(wù)提供支持、做好服務(wù)；三是進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)工作的協(xié)同成效。集團(tuán)廣大財(cái)務(wù)人員要增強(qiáng)對(duì)內(nèi)對(duì)外各方面的協(xié)同意識(shí)，真正提高工作效率，發(fā)揮財(cái)務(wù)工作的綜合效能。