11月4日下午，省國資委督查處處長袁軍帶領(lǐng)省國資委財務(wù)監(jiān)管處、產(chǎn)權(quán)收益與資本運(yùn)營管理處相關(guān)人員到匯鴻集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)監(jiān)督閉環(huán)管理問題整改推進(jìn)工作，重點圍繞省國資委關(guān)于“閉環(huán)整改”工作要求、匯鴻集團(tuán)推進(jìn)措施、申請驗收項目的完成情況等展開調(diào)研。匯鴻集團(tuán)副總裁單曉敏，集團(tuán)辦公室、紀(jì)委辦公室、資產(chǎn)財務(wù)部、投資管理部負(fù)責(zé)人參加了座談。
會上，集團(tuán)副總裁單曉敏詳細(xì)介紹了集團(tuán)監(jiān)督閉環(huán)問題整改工作情況，重點闡述了集團(tuán)在組織實施、驗收銷號、追責(zé)問責(zé)、建立長效機(jī)制等方面所做的工作，介紹了集團(tuán)前一階段整改工作進(jìn)展和下一步工作安排。
袁軍指出，匯鴻集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子在“閉環(huán)整改”工作中，高度重視，積極作為，做了大量工作，充分體現(xiàn)了匯鴻集團(tuán)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。他要求，匯鴻集團(tuán)要進(jìn)一步壓實責(zé)任，認(rèn)真對照整改清單，根據(jù)問題來源與省國資委及省審計廳相關(guān)處室做好充分溝通；要加大整改力度，對遺留問題處置要堅定決心、速戰(zhàn)速決，甩掉“包袱”，輕裝上陣；要進(jìn)一步完善內(nèi)部控制體系，確保整改取得實效，全面形成從源頭上防控風(fēng)險的長效機(jī)制。
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