1月20日下午，匯鴻集團(tuán)黨委委員、副總裁丁海帶領(lǐng)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人赴匯鴻紙聯(lián)公司六合基地督查歲末年初安全生產(chǎn)和疫情防控工作。紙聯(lián)公司班子成員及六合基地相關(guān)人員陪同檢查。
丁海一行首先檢查了消防控制室、監(jiān)控室、防疫物資儲(chǔ)存室、廢紙分揀打包及倉(cāng)儲(chǔ)廠區(qū)等地，對(duì)廠區(qū)消防設(shè)施的排查記錄、有效期進(jìn)行了檢查，并對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的消防水及壓力進(jìn)行了抽查。同時(shí)檢查了六合基地的安全生產(chǎn)檢查記錄、安全巡查記錄、安全培訓(xùn)臺(tái)賬、交接班記錄、防疫臺(tái)賬、職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)報(bào)告及應(yīng)急演練臺(tái)賬等記錄文件。
丁海對(duì)匯鴻紙聯(lián)公司六合基地安全生產(chǎn)及疫情防控工作給予了肯定，并對(duì)基地工作提出了四點(diǎn)要求：一是前端打包站要建立起一套標(biāo)準(zhǔn)化管理體系；二是要進(jìn)一步做好人物共防，特別關(guān)注好冷鏈物流、冷凍、冷藏產(chǎn)品包裝物的消殺工作；三是要進(jìn)一步關(guān)注好一線基地中潛在有毒有害源對(duì)于員工身體健康可能造成的影響，不斷提升企業(yè)的人性化管理；四是在做好安全生產(chǎn)和疫情防控的前提下，用活用好基地優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步做好2021年度經(jīng)營(yíng)工作。
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