為加快所屬貿(mào)易類子公司供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的發(fā)展，依法合規(guī)經(jīng)營，切實防范重大經(jīng)營風險，堅決制止和杜絕融資性貿(mào)易的經(jīng)營行為，3月11日上午，匯鴻集團召開融資性貿(mào)易界定及供應(yīng)鏈金融專題會議。集團副總裁丁海，集團外部董事姜輝，獨立董事馬野青，南京海關(guān)引入第三方參與稽核查專家?guī)斐蓡T張曉蓉博士，匯鴻中錦、中鼎、中天、紙聯(lián)、石化公司分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)經(jīng)理，集團財務(wù)部、法務(wù)部、運營部等相關(guān)人員參加會議。
會議再次學(xué)習傳達了省國資委轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院國資委辦公廳《關(guān)于指導(dǎo)地方國有企業(yè)有效防范融資性貿(mào)易業(yè)務(wù)風險有關(guān)事項的通知》、中國人民銀行等八部委《關(guān)于規(guī)范發(fā)展供應(yīng)鏈金融 支持供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定循環(huán)和優(yōu)化升級的意見》。相關(guān)公司分別就各自進口業(yè)務(wù)、內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)的主要貿(mào)易模式，以及供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)開展情況進行了匯報交流。3位外部專家對各公司業(yè)務(wù)模式的風控要點進行了解讀和剖析，對倉單質(zhì)押監(jiān)管、委托采購、供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)等模式，貨權(quán)控制、市場風險與處置、風險動態(tài)評估，AEO認證模式系統(tǒng)等進行了深入探討。專家們建議：要進一步加強客戶準入、信用管理、產(chǎn)品選擇等制度的完善，切實優(yōu)選客戶、精選產(chǎn)品，加強對貿(mào)易業(yè)務(wù)風險的管控；要根據(jù)具體的業(yè)務(wù)、產(chǎn)品及風險點，界定能做和不能做的貿(mào)易模式；同時要積極探索構(gòu)建物流云倉等供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)。
丁海對各參會單位準備充分、各有特色的報告表示肯定，對3位專家的精準點評表示感謝。他要求各公司一是要持續(xù)貫徹落實省國資委防范融資性貿(mào)易業(yè)務(wù)風險有關(guān)事項的通知精神，堅決做到四類業(yè)務(wù)“不能做”，即：虛構(gòu)貿(mào)易背景的業(yè)務(wù)不能做，上下游客戶為同一實際控制人的業(yè)務(wù)不能做，不能實際控制的業(yè)務(wù)不能做，純粹提供資金的業(yè)務(wù)不能做。二是要充分用好信息化手段，擁抱變化、發(fā)現(xiàn)變化、適應(yīng)變化，要動態(tài)跟蹤業(yè)務(wù)過程管理和進行動態(tài)風險評估，切實把控好風險。三是要不斷總結(jié)完善，形成一整套匯鴻的經(jīng)驗做法。既要對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)總結(jié)提升、優(yōu)化，提質(zhì)增效，更要協(xié)同各方資源，對開好了頭的紙聯(lián)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)、跨境電商供應(yīng)鏈新業(yè)態(tài)業(yè)務(wù)加強指導(dǎo)服務(wù)，努力成為集團供應(yīng)鏈運營業(yè)務(wù)新的增長點。
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