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2月28日上午，江蘇省發(fā)改委經(jīng)改處處長李君良、省國資委產(chǎn)權處處長蔡麗亞一行5人蒞臨匯鴻亞森公司調(diào)研指導國企混改試點推進情況。集團副總裁畢金標，集團人力資源部、投資管理部、亞森公司相關人員參加調(diào)研會。

會上，畢金標首先介紹了匯鴻集團概況以及匯鴻亞森公司參照“雙百企業(yè)”做法實施綜合改革等情況。亞森公司董事長徐學文就公司總體經(jīng)營情況、專業(yè)化和品牌化經(jīng)營經(jīng)營思路、產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸和供應鏈集成運營策略、參照“雙百企業(yè)”實施改革完成情況、混合所有制改革情況等進行了詳細的匯報。集團人力資源部、投資管理部圍繞亞森公司混改、股權設置、市場化經(jīng)營機制、激勵約束機制等進行了匯報交流。

蔡麗亞及其他參會領導分別就各自關注的重點問題進行了互動交流和深入了解。李君良對匯鴻亞森公司的經(jīng)營發(fā)展成效、混合所有制改革、法人治理結構等方面工作給予肯定，要求亞森公司要按照“完善治理、強化激勵、突出主業(yè)、提高效率”的混改原則，繼續(xù)積極穩(wěn)妥深化混改，在聚焦主業(yè)、“專精特新”、資產(chǎn)證券化等方面下功夫，有效實現(xiàn)綠色板材產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸和供應鏈集成運營發(fā)展，向供應鏈鏈主和技工貿(mào)一體化企業(yè)大步邁進。