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5月20日下午，集團召開國企改革三年行動專題黨委會。集團黨委班子成員出席會議，集團各部室主要負責人列席會議。

會議傳達學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于全面深化國企改革的重要指示精神，以及國務(wù)院國資委地方國企改革三年行動推進會、全省國資系統(tǒng)國企改革三年行動推進會精神，聽取了集團戰(zhàn)略發(fā)展部及各相關(guān)部室關(guān)于國企業(yè)改革三年行動具體事項推進落實情況的匯報。

會議要求集團上下要進一步提高政治站位，將集團改革工作放到全省國資國企改革的大局中對標對表、系統(tǒng)推進，確保認識到位、組織到位、措施到位，全力以赴做好國企改革三年行動收官沖刺工作，確保保質(zhì)保量按期完成改革任務(wù)。要貫徹落實全省國資系統(tǒng)國企改革三年行動推進會部署要求，進一步聚焦主業(yè)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加快存量業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，強化非主業(yè)的投資管控，不斷提高發(fā)展質(zhì)效。要積極做好內(nèi)外部資源整合，爭取省國資委等主管單位支持，推動與兄弟省屬國企和地方國資國企的戰(zhàn)略合作，切實發(fā)揮好江蘇主場優(yōu)勢。要按照“穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進”主基調(diào)，從嚴從緊做好風(fēng)險管控特別是重點業(yè)務(wù)、大宗業(yè)務(wù)和代理出口業(yè)務(wù)的風(fēng)控工作，有效化解各類風(fēng)險矛盾問題。要抓住國企改革三年行動收官沖刺的窗口期，將集團經(jīng)營管理工作與之有機銜接，著力解決一批歷史遺留問題和瓶頸制約問題，以改革促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要結(jié)合《省屬國企“十四五”發(fā)展“1+N”規(guī)劃體系》深入做好集團“十四五”規(guī)劃宣貫，進一步找準集團發(fā)展定位、戰(zhàn)略空間和主攻方向，在服務(wù)國家和省重大戰(zhàn)略上發(fā)揮更大作用。