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1月15日，匯鴻集團召開2024年度內部審計工作交流研討會。集團黨委書記、董事長楊承明出席會議并講話，各公司審計分管（協管）領導、內審部門負責人及集團審計部全體成員參加了會議。

在集中學習全國和全省審計工作會議的主要精神后，與會各公司匯報了2024年度內審工作成果和2025年內審工作計劃，交流了經驗心得，并對后續(xù)工作的開展提出了意見建議。

楊承明充分肯定了集團內審工作成績，在謀劃匯鴻集團2025年審計工作時，楊承明指出，一是充分認識新時代國有上市公司審計工作的重要意義。審計工作的謀劃和開展，要緊密圍繞蘇豪控股集團、匯鴻集團高質量發(fā)展的主線，堅決貫徹落實習近平總書記關于審計工作如臂使指、如影隨形、如雷貫耳的具體要求，突出審計工作的政治性、專業(yè)性、獨立性和原則性，堅定扛起審計經濟監(jiān)督“特種部隊”的使命擔當。二是加強審計工作的組織領導。明確一把手責任制，壓實管理責任，精心組織開展審計工作。三是進一步提高審計工作的質量和效率。科學制定審計計劃，聚焦重點領域、關鍵環(huán)節(jié)；創(chuàng)新審計技術方法，嘗試運用數據分析手段；加強審計質量控制，確保審計工作合法合規(guī)。四是深刻把握匯鴻集團發(fā)展的重點任務。聚焦上市公司三大功能定位，憑借“離得近、看得清、反應快”的優(yōu)勢，切實發(fā)揮新時代新征程中審計監(jiān)督“探照燈”作用。五是進一步注重審計結果的應用。以馳而不息的韌勁抓整改，切實做到舉一反三、常抓不懈，努力把整改成果高質量轉化為推動各項工作的新成效。六是持續(xù)加強審計工作的隊伍建設。加強集團審計條線的溝通協調，不斷提升審計人員的技能和專職化配備，促進審計信息共享、典型案例分析、多元業(yè)態(tài)互助。七是強化與外部審計機構的溝通交流。明確內審職責定位，切實發(fā)揮外部審計機構作用，體現內審管理的核心價值。