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2月2日上午，蘇豪匯鴻召開(kāi)2026年工作會(huì)議。會(huì)議深入學(xué)習(xí)貫徹蘇豪控股集團(tuán)2026年工作會(huì)議精神，全面總結(jié)公司2025年工作情況，分析研判當(dāng)前形勢(shì)，系統(tǒng)謀劃2026年重點(diǎn)工作任務(wù)。蘇豪控股集團(tuán)副總裁、黨委委員晉永甫出席會(huì)議并講話。蘇豪匯鴻董事、領(lǐng)導(dǎo)班子，各公司主要負(fù)責(zé)人及分管貿(mào)易、財(cái)務(wù)工作相關(guān)負(fù)責(zé)人，蘇豪匯鴻全體員工參加會(huì)議。

晉永甫對(duì)蘇豪匯鴻2025年取得的工作成績(jī)予以肯定，并從四個(gè)方面對(duì)2026年及“十五五”階段工作提出要求。蘇豪匯鴻要緊扣控股集團(tuán)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃深研細(xì)悟、落地落實(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)“承前啟后、夯實(shí)基礎(chǔ)、全面發(fā)力”部署要求，主動(dòng)彰顯國(guó)企擔(dān)當(dāng)、積極展現(xiàn)實(shí)干作為。一是立足核心功能定位，全面做好戰(zhàn)略統(tǒng)籌。要精準(zhǔn)把握發(fā)展態(tài)勢(shì)與監(jiān)管規(guī)則，錨定公司治理、融資、風(fēng)控三大核心功能，結(jié)合各公司經(jīng)營(yíng)實(shí)際，統(tǒng)籌規(guī)劃與舉措，釋放重組規(guī)模優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展能力，提高發(fā)展水平。二是搶抓發(fā)展新機(jī)遇，著力構(gòu)建發(fā)展新格局。錨定控股集團(tuán)躋身世界500強(qiáng)、創(chuàng)建世界一流企業(yè)目標(biāo)，立足資源稟賦，搶抓控股集團(tuán)重大戰(zhàn)略部署的新發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)同頻共振。要用好上市公司平臺(tái)，發(fā)揮多層次資本市場(chǎng)的功能作用。各子公司要精準(zhǔn)畫(huà)像，明晰發(fā)展模式，打造核心優(yōu)勢(shì)，綜合施策、創(chuàng)新實(shí)干，構(gòu)建起公司發(fā)展的新格局。三是筑牢發(fā)展根基，全面提高發(fā)展質(zhì)量。要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn)，嚴(yán)格對(duì)標(biāo)上市公司監(jiān)管要求，杜絕合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。要把握審計(jì)整改和清產(chǎn)核資工作安排，壓實(shí)責(zé)任、落實(shí)舉施，妥善化解歷史包袱問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。四是全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，在新征程上勇?tīng)?zhēng)先、做表率。要推動(dòng)黨建深度融入經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)，強(qiáng)化統(tǒng)籌、細(xì)化舉措、定期回頭看，構(gòu)建黨建工作常態(tài)化、機(jī)制化、規(guī)范化體系，實(shí)現(xiàn)黨建與經(jīng)營(yíng)互促共進(jìn)，發(fā)揮好國(guó)有企業(yè)示范引領(lǐng)作用。

蘇豪匯鴻黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊承明指出，面向2026年這一“十五五”規(guī)劃開(kāi)局之年，要堅(jiān)定不移貫徹控股集團(tuán)決策部署，牢固樹(shù)立上市公司“一盤棋”意識(shí)，對(duì)標(biāo)監(jiān)管要求，彰顯國(guó)有上市平臺(tái)功能優(yōu)勢(shì)。在發(fā)展戰(zhàn)略上“精心謀劃”，穩(wěn)步提升傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)，圍繞主責(zé)主業(yè)，發(fā)揮投資帶動(dòng)作用，推動(dòng)供應(yīng)鏈向產(chǎn)業(yè)鏈、上下游高附加值環(huán)節(jié)延伸；在大宗業(yè)務(wù)上“精耕細(xì)作”，持續(xù)開(kāi)拓新興市場(chǎng)，推進(jìn)內(nèi)外貿(mào)一體化建設(shè)，探索跨境電商、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等新業(yè)態(tài)新模式；在經(jīng)營(yíng)管理上“精打細(xì)算”，提升業(yè)務(wù)質(zhì)效、優(yōu)化資源配置、完善內(nèi)部機(jī)制；在風(fēng)險(xiǎn)防范上“精益求精”，構(gòu)建數(shù)字化風(fēng)險(xiǎn)防控體系，強(qiáng)化套期保值工具運(yùn)用，完善內(nèi)部控制制度與風(fēng)險(xiǎn)防控流程，強(qiáng)化多部門監(jiān)督協(xié)同。全體人員以“頭雁領(lǐng)航、群雁齊飛”的實(shí)干作風(fēng)拼增量、拼服務(wù)、拼貢獻(xiàn)，為上市公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好生態(tài)，為蘇豪控股集團(tuán)建設(shè)世界一流企業(yè)彰顯勝勢(shì)。

蘇豪匯鴻總經(jīng)理、董事胡瑞芳傳達(dá)蘇豪控股集團(tuán)2026年工作會(huì)議精神，并作題為《錨定方向 擔(dān)當(dāng)作為 推動(dòng)蘇豪匯鴻新征程行穩(wěn)致遠(yuǎn)》的工作報(bào)告，系統(tǒng)總結(jié)2025年經(jīng)營(yíng)情況，全面部署2026年工作思路與重點(diǎn)任務(wù)。2025年蘇豪匯鴻在蘇豪控股集團(tuán)黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在經(jīng)營(yíng)成果、市場(chǎng)拓展、供應(yīng)鏈延伸、合規(guī)治理、ESG建設(shè)等方面取得穩(wěn)步成效。2026年公司將聚焦主責(zé)主業(yè)優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化大宗業(yè)務(wù)服務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防控，深化市值管理與融資創(chuàng)新，全力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，為蘇豪控股集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)堅(jiān)實(shí)力量。

會(huì)上，蘇豪匯鴻獨(dú)立董事丁宏結(jié)合監(jiān)管新規(guī)與獨(dú)董職責(zé)提出工作建議。控股集團(tuán)大宗商品事業(yè)部（物資儲(chǔ)備管理部）、投資發(fā)展部負(fù)責(zé)人圍繞各自條線提出指導(dǎo)意見(jiàn)。蘇豪匯鴻相關(guān)部門負(fù)責(zé)人分別作財(cái)務(wù)、合規(guī)治理、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作專題匯報(bào)。

征程萬(wàn)里風(fēng)正勁，重任千鈞再揚(yáng)帆。進(jìn)入“十五五”，公司將在控股集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)各項(xiàng)戰(zhàn)略部署，錨定發(fā)展目標(biāo)、把準(zhǔn)前進(jìn)方向，堅(jiān)持擔(dān)當(dāng)作為、篤行久久為功，跑好開(kāi)局起步“第一棒”，奮力奪取發(fā)展“加速度”，為蘇豪控股集團(tuán)發(fā)展大局持續(xù)貢獻(xiàn)力量、作出更大建樹(shù)。